基层动态

锁定新的目标 吹响冲锋号角
第一分局召开2017年工作会暨七届一次职代会
编辑:张东权 注册即送39,无需申请:吴朋昊 发表时间:2017-02-14 08:56:34 字号:

  2月8日至9日,第一分局召开2017年工作会暨七届一次职工代表大会。会议全面客观地总结了2016年各项工作,结合实际,明确了2017年工作思路和工作重点。分局领导班子成员、各项目党政负责人、机关各部门负责人、职工代表等58人参加了会议。

  会议传达了企业2017年工作会精神。分局局长曹明杰作了题为《抓生产拓市场 抓改革强管理 抓效益增实力 推动分局提质增效再上新台阶》的工作报告。报告全面总结了2016年各项工作,深刻分析了挑战和机遇,在辩证看待优势和劣势的基础上,提出了2017年的总体思路和具体要求,一是思想解放、观念转变,助推企业科学发展;二是抢抓机遇、整合资源,力争市场提质增量;三是强化在建、夯实基础,着力提升管理效益;四是挖潜增效、深化学习,多方激发组织活力;五是发展第一、效益为本,加强领导能力建设;六是嵌入中心、改进作风,全面提升党建水平;七是以人为本,关注职工,促进企业和谐发展。

  会议强调了分局2017年重点落实的六大工作,一是倡导“三次经营”理念,即把市场营销作为第一次经营,把项目履约作为第二次经营,把财务资金管理作为第三次经营,努力提高项目的盈利能力和抗风险能力;二是进一步构建区域营销网络,形成扎根青海辐射西藏、安徽、江西的区域布局。强化以蓄集峡、西干渠、羊曲为主的青海网络,西藏企业、金桥项目为主的西藏网络,江门、贵广项目为主的南方网络,安徽企业、十五里河项目为主的东部网络;三是强化“两个小组”工作,给予更大的管理、决策、奖罚权限,使之更加快速、有效地解决处置项目上存在的问题;四是强化督察审计工作,成立专门的审计工作部门,加快审计工作由“财务审计”向“管理审计”提升,向“经营审计” “风险审计”转型,充分发挥内部审计的服务、监督、管理、增值作用;五是促进人才队伍结构梯次、合理配置,盘活培训资源,推动“事务型”培训向“战略需求型”培训转型,实现业务培训常态化;六是加强领导能力建设,增强自主工作能力,提高超前预测水平,提高依法用权水平。

  分局党委书记李传州作了题为《凝心聚力不畏困境 勇于担当继续前进 为分局深入提质增效而努力奋斗》的总结讲话。讲话回顾了2016年党建工作,并对如何做好2017年党建工作、保障和助推分局生产经营中心工作提出新要求:一是强化学习教育,夯实全体员工的思想基础;二是发挥党组织优势,凝聚广大党员的智慧力量;三是切实加强实行力,发挥核心队伍的担当意识;四是落实从严治党责任,深入推进分局党风清廉建设;五是全面推进依法治企,坚持法治思维引领分局发展;六是深化企业学问建设,汇聚全面提升的正能量。

  会议号召全体干部员工在新的一年不忘初心,继续前进,占领发展先机,厚植发展优势,以革故鼎新的魄力构建发展新机制,以创新驱动的战略打造发展新引擎,以雷厉风行的作风铸就发展新辉煌,撸起袖子加油干,为推动分局提质增效再上新台阶而努力奋斗。

  期间,与会代表听取并审议了相关专业工作报告,签订了2017年经营、安全、质量、党建、党风建设与反腐倡廉工作责任书,表彰了2016年度先进集体和先进个人。之后,结合分局新一年管控工作重点,相继召开了党风建设与反腐倡廉工作专题会、安全生产专题会暨第一次安委会会议和经营管理专题会,对相关工作进行了重点强调和系统安排部署。


XML 地图 | Sitemap 地图