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浅谈如何抓好设备安全管理
编辑:第六分局 安保才 注册即送39,无需申请:李峤 发表时间:2017-09-22 08:03:05 字号:

  设备是施工过程中的主要工具,是保障施工进度的必备条件,是施工安全的主要载体,而安全则是施工中的重中之重,所以抓好设备安全管理对于项目来说是非常重要的;我觉得抓好设备安全管理应该从设备基础工作、现场管理、加强保养和维护、强化教育、提升素质等方面入手。 
  一、抓好设备管理的基础工作 
  设备种类多样,而且操作相对复杂,各台设备有各台设备的操作规程。为保证设备安全运行,必须根据设备的具体要求,对各台设备的主要技术参数,安全性能以及操作性能应全面掌握。 
  (一)在设备购置时应选择技术性能先进、安全可靠、设备运行状况稳定、经济合理、能满实际工艺要求的设备,要避免超载、超负荷等不安全的因素出现。要将设备购置作为安全生产中必不可少的一个重要环节来抓。

  (二)购置新设备时应积极开展比质比价工作。在设备管理、物资采购、设备检修、仓库保管等方面都要明确规定责任。对厂家的信誉度、产品质量、价格及售后服务,进行全面了解和评定,择优购置。 
  (三)购置大型和成套设备时,要对厂家进行生产工艺、技术、产品质量等考察后再决定。避免使用淘汰性产品。尽量选择能源消耗低、噪音小,环境污染小的设备,使其综合成本降低。 
  二、设备现场的安全管理 
  (一)加强现场宣传和督查、提高员工安全服务意识。只有强化现场设备管理,才能做到安全生产,必须要把预防工作作为设备管理的重中之重,将设备本身的隐患及设备操作中出现的事故苗头消灭在萌芽状态。因此搞好设备管理需从两个方面入手,一方面把好设备质量关,另一方面要将设备管理重心放在操作人员自身素质的管理上,加强操作人员遵章守纪、规范操作、设备及时保养维护和按时巡回检查情况的实行力管理,对设备运行情况和设备运转记录的填写定期进行检查,发现问题及时整改。 
  (二)加强设备现场安全管理,制定各种设备的操作、抓好抓实设备清洁、润滑、调整、紧固、防腐润滑等保养工作。 
  (三)从设备用电安全、设备运转安全、设备日常维护安全、设备维修质量等方面进行定期检查。把设备安全纳入日常检查、定期检查和不定期抽查的管理范围并做好相应的记录。 
  (四)定期组织本单位设备管理的检查及评优活动。制定相应的考核办法,积极学习和推广先进的设备管理手段。  
  三、加强设备保养和维修 
  (一)设备操作人员应积极参与设备的管理和维修工作。设备在使用中,经常会出现各种故障,这些故障往往是由一些不易发现的小故障积累而成的,而小故障往往是由保养不到位引起的。检修人员有时也难以发现这些小问题,最终导致停机停产。不管故障大或者小,只要存在就会给生产造成影响。因此,加强设备的现场管理和保养维修工作,不仅要求操作人员和维修人员及管理人员协调配合好,特别是设备操作人员,更应该积极参与设备的管理和维修工作。 
  (二)设备的维护保养要将责任分配到个人,对于单人操作的设备,实行个人负责制,分班作业或两人以上同时操作的设备,建立机长负责制,对于无固定人员操作的公用设备,指定专人负责维护。 
  (三)不仅要在设备保养维修管理上下大功夫,还应该从设备管理的基础资料收集上进行管理,加强设备基础资料管理也是很重要的,特别要对设备的入厂验收记录、档案资料进行分类存档,满足设备查阅要求。 
  四、强化安全教育,提高安全素质 
  加强员工队伍建设、提高技术素质和业务能力,是强化现场设备管理、为安全生产服务的基础。设备的安全操作规程教育很重要,但设备的完好与否,是同等重要的。杜绝“三违”现象,同样要加强设备的完整性和安全性,它不仅关系到设备的本质安全,同时直接危及操作人员的人生安全。试想,若一台残缺不齐存有隐患的设备,操控困难、运行不稳,或是安全装置失灵,甚至缺失,其将要产生的后果是可想而知。所以,要强化安员工全教育、做到全员参与,在学习教育中,努力提高员工自身的安全素质,提倡自觉遵守各项规章制度、积极主动参与设备管理和安全管理。 
  设备安全管理,不仅属于安全管理的范畴,而且也是设备管理的业务范围,两者是交叉相融的。设备的管理不能不讲安全,安全管理必讲设备安全。所以,加强设备安全管理,从源头抓起是遏制事故的发生的最有效途径。

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